首先分享→ 复制→ 裂变→ 倍增

从分享到最终收入倍增有三个最重要的步骤：学、做、教

1、公司实力雄厚：畅捷支付的背后是用友集团，用友集团在财务软件中的地位等同于电商行业里的阿里巴巴，畅捷通和用友集团的法人都是王文京，是有实力、有信心做好畅捷云创这个产品的，用友集团现在在金融版块所获得的牌照和平安一样，有银行、保险等业务板块。

2、2014年获得央行颁发的支付牌照

3、店小友产品（不跳码、满足持卡人对方便的需求、一部手机绑定APP即可完成刷卡）

4、市场计划公平合理，累计见鬼，轻松升级，可行性强，从平凡普通到非凡自由，实现多方共赢（奖金制度完善、合理，在支付行业有很多朋友通过短短几年的努力从屌丝到高富帅的蜕变）

1、自我使用产品（经常使用）

a、信心来源于产品，只有自己亲自体验才有来自内心真实的真诚、激情的分享

b、自己不使用就不能很好帮助客户、伙伴解决问题

c、产品随身带

（一部好看的电影，我们只有亲自去看过才能够讲得栩栩如生，听的人才会兴奋，有场景代入感，别人才会认可，才会想要去看。）

2、分享（销售）

a、销售能提高收入，增强信心，设定目标，以身作则

b、销售自己：观念，支付行业特征

c、分享和口碑是最好的销售方式

3、推荐（推荐畅捷云创事业机会）

a、列名单：不当判官（不要主观的去判断任何一个人是否会接受）

   分  类：由亲到疏、由近到远

b、邀  约：简短扼要、有力、兴奋

三不谈：不谈公司、产品、制度

c、方   法：电话邀约、见面邀约、求教式邀约（明确时间、地点）

d、至少五次

4、服务

a、成在服务、败在服务、服务的人越多，品质越好你的事业越牢固

b、服务分为服务伙伴和客户

（一定要倾囊相授，服务好你的伙伴，让伙伴成为骨干，骨干多了，业绩就倍增了）

1、自用产品（了解产品属性、提高信心）

2、学习

3、列名单

4、分享（无处不在的分享）

5、推荐

6、积极参与（最终的结果取决于你的参与度，无论是大小学习都要参加，发朋友圈）

7、服务与跟进

 目标分为：

学习目标：多久会讲公司、制度、产品，分析趋势

业绩目标：一个月要找多少伙伴、要做多少交易量

增员目标：要找到多少人来做这个事情

短期目标：1-3个月搭建好框架，团队成员、核心骨干

中期目标：拿到多少收入、找到多少伙伴、达成什么目标

长期目标：1年帮助多少人拿到什么结果

你有明确的目标你的推荐人才知道怎么配合你实现，目标明确是你对畅捷云创充满信心最好的证明，可以对你的伙伴起到最好的激励作用，如果你希望你的伙伴都充满目标，那就把你自己的目标告诉你所有的伙伴

零售不倍增是因为自己对产品理解不到位

顾客不倍增是因为服务不到位

伙伴不倍增是因为复制不到位

全力以赴的骨干数决定你交易量

收入倍增的速度